千葉・東京・神奈川に拠点を持つオカムラホームは、どんな会社なのか

千葉県八千代市に本社を置く株式会社オカムラホームは、不動産と建築を全般に手がけ、千葉・東京・神奈川に拠点を持つ、グループ約130名の会社です。住宅部門は約30名で、金子様は「中規模ぐらいの工務店」と話します。長原（SHO-SAN）が、事業の内容を伺いました。金子様は、自社を「不動産、建築全般をやっている会社」と説明します。

住宅部門は約30名。「中規模ぐらいの工務店」

聞き手が「工務店の中だと大きいですよね」と水を向けると、金子様は、大きさの基準はいろいろあるとしたうえで、住宅部門の人数で答えました。

社長就任から20年。SEO、ホームページ、SNS、そしてAIへ

金子様は2006年に社長に就任し、今年で20年です。聞き手は、この20年間で住宅業界の集客は、SEO、ホームページ、InstagramなどのSNSと移り変わり、これからはAIが大切になる時代だと話を向けました。

社長就任20年の経営者は、なぜ全社でAIを広げようと思ったのか。提案書づくり2〜3週間からの変化

金子様がAIを全社に広げようと考えた理由は、提案書づくりに2〜3週間かかっていた自分の時間の使い方が、ChatGPTとClaudeに出会って変わり、「この武器を全社員が使えたら、業務が変わる」と感じたからです。

SEO、SNS、YouTube。チャレンジを続けてきた会社

金子様は、オカムラホームの特徴を「いろいろなチャレンジを行ってきたこと」だと話します。SEO対策、SNSでの発信、YouTubeの運営などに取り組んできました。

提案書づくりに2週間、3週間。AIに出会って時間の使い方が変わった

金子様は「営業が大好き」で、お客様への提案のたびに提案書を作ってきました。

ChatGPTとClaudeに出会い、AIを使うようになって、時間の使い方が変わってきたといいます。

金子様は、今はAIなしでは自分の仕事が成り立たないと感じているといいます。

「この武器を全社員が使えるようになったら」

全社員が使えるようになれば、効率のいい時間の使い方ができ、お客様にもいろいろなツールで伝えられる。金子様はそう考えました。

そこで金子様は、SHO-SAN代表の髙谷に相談しました。SHO-SANがAIのプログラムを行っていると知り、今回の取り組みにつながりました。

工務店が全社員にAIを使わせる決め手は何だったのか。AIを使う社員が成績を上げていた

オカムラホームが全社員にClaudeを使ってもらうと決めた決め手は、AIを使っている社員が、かなりの業務効率で成績を上げていたことです。長原（SHO-SAN）が、第5回の研修と2日間のブートキャンプを経て、実際の業務でもAIが使われているかを尋ねると、金子様は「使える子は使ってます」と答えました。

毎月の場で、「何で作ったか」を必ず説明した

金子様は毎月、題材や資料をAIで作り、社員と3時間ほどの場を持ってきました。その際、「これは何で作ったか」の説明を必ず添えていたといいます。作ったものと、その作り方を社員に伝え続けた結果、AIに興味を持つ社員が出てきました。

「全員が武器を持つべきだ」と、お願いした

全社員が月3000円ほどで使える形に

聞き手が、社員全員が3000円のプランで使うのかと確認すると、金子様は「そうですね」と答えました。聞き手が、3000円なら余裕でペイできるのではと投げかけると、金子様も、その通りだと応じています。

社長にとってAIはどんな存在か。月3000円で動く「仲間が一人」

金子様はClaudeを「仲間が一人」と表現します。ChatGPTとClaudeの両方を、さまざまな仕事で使っています。

自分の言うことを全て聞いてくれて、何でも肯定し、ほぼほぼ褒めてくれる。金子様は、そういうツールとして気持ちよく使っているといいます。

社長がAIブートキャンプ2日目に20分で作ったアプリは、どんなものか

金子様が作ったのは、アイデアや依頼を入力すると、AIが内容を分析して各部署の担当者に振り分け、進捗まで社長に報告してくれるアプリです。ブートキャンプ2日目にアイデアを出し、Claudeに読ませて、20分で完成しました。

依頼を書くと、AIが各部署の担当者に振り分ける

金子様が説明したアプリの流れは、次のとおりです。

• 社員のアイデアや、誰かに依頼したい内容を、アプリに書き込む
• AIが内容を分析し、各部署の担当者に振り分ける
• 担当者に、アイデアを具現化するよう促す
• 促したあとの進捗も、アプリが社長に報告する

これまでは、ノートに書いて忘れてしまうこともあった

これまで、金子様はアイデアをノートに書き留めていました。ただ、書いたことを忘れる、あとで依頼しようと思って忘れる、ということもありました。

情報の伝達の手間が省ける

聞き手は、通常は社長から部長、部署内へと降りていくため、結局誰がやるのかが曖昧になりがちだと指摘しました。

社員の発表会に、社長は何を期待していたのか。1位〜3位を参加者の皆さんに選んでもらう

金子様は、社員が2日目に作ったアプリの発表会で、1位・2位・3位（賞金つき）を参加者の皆さんに選んでもらい、今後の業務に生かせるアプリに順位をつけようとしていました。この日を「オカムラホームの業務の革命が起こる、歴史的な日」と位置づけています。

さらに金子様は、動画を見ている人に向けて、こう宣言しました。

AIブートキャンプを終えた社長の感想は。「2日間でこれだけのアプリが会社で生まれると思っていなかった」

発表を聞いた金子様の感想は、「2日間でこれだけのアプリが会社で生まれると思っていなかった」という驚きでした。Claudeを使った業務改善がこれからしっかり進んでいく兆しが見えて、「すごく満足な2日間」だったと振り返っています。

AIの導入を迷う会社へ。金子社長からのメッセージ

金子様がAIの導入を迷う会社に伝えたいのは、1人がClaudeを使えるようになるだけで、会社に大きなインパクトがあるということです。「使わない手はない」と話します。

その根拠は、金子様自身の体験です。AIは難しいのかなと感じていましたが、使ってみて、20分で思っていたようなアプリができました。

だからこそ、「怖がらずにしっかり使ってもらうといいのかな」と話しています。