インターン生を含むチームが受賞、ボトムアップ型の事業開発を推進

2026年1月、社員およびインターン生を含む全従業員を対象とした新規事業創出コンテスト「NEW WAVE」を開催しました。本取り組みは、社内コンテスト形式で新規事業・新商品アイデアを募集し、ボトムアップ型で事業開発を行う仕組みづくりの一環として実施しています。
本コンテストでは、インターン生を含むチームがグランプリおよび準グランプリを受賞しました。雇用形態にかかわらず挑戦できる環境の中で、若手メンバーが事業提案の中核を担う事例となりました。

開催背景｜変化の速いマーケティング業界における新規事業創出

マーケティング市場は変化が速く、顧客ニーズやトレンドも日々進化しています。
こうした環境下において、経営主導のトップダウン型だけでなく、現場視点からの発想を活かすボトムアップ型の事業開発が重要であると考え、本コンテストを実施しました。
新規事業創出を「一部の部署の取り組み」にとどめるのではなく、全従業員が参加可能な制度として設計しています。

第2回は全部署対象へ拡大｜社員とインターンの協働体制

第1回はSNS部署限定での開催でしたが、第2回は全部署へ対象を拡大。
部署横断・世代横断のチーム編成により、マーケティング実務の知見と若手視点のアイデアが掛け合わさる形となりました。
社内新規事業コンテストを通じて、実務と育成を両立させる取り組みとして位置づけています。

審査では、以下の観点を基準としました。

方向性：企業ビジョンとの整合性
独自性：自社の強みを活かしているか
事業性：将来的な収益化の可能性

予選通過チームには社員が伴走支援を行い、事業計画のブラッシュアップを実施しました。

インターン生が受賞｜実践型インターンの新たな事例

本コンテストでは、最終選抜で6チームがプレゼンを行い、上記の評価基準を元に現場投票を実施し、精査した上で、グランプリ1チーム、準グランプリ2チームが選ばれました。

グランプリは、事業化決定賞としても位置付けており、インターン生を含むチームが選出されました。
また、準グランプリは、事業化検討賞も兼ねており、現役インターン生1名と、社員1名（元弊社インターン）がそれぞれ受賞となりました。

マーケティング企業における実践型インターンの取り組みとして、学生・若手人材が実際の事業提案に関与する機会となりました。

今後の展望｜ボトムアップ経営と継続的な事業開発へ

今後もSHO-SANでは、社内新規事業制度を通じて、社員・インターン生が垣根なく挑戦できる環境づくりを継続します。
また、変化の大きいマーケティング市場に対応しながら、継続的な新規事業創出と組織成長を目指してまいります。